- Planifiez à l’avance
Définissez une date précise pour l’inventaire, communiquez avec votre équipe et préparez les outils nécessaires.
2. Organisez vos stocks par catégories
Classez vos produits selon leur type, leur fréquence de rotation ou leur localisation. Cela facilite le comptage et l’analyse.
3. Utilisez un outil de gestion moderne
Adopter un logiciel de gestion tel que ISHOWO simplifie vos inventaires en :
- Enregistrant les mouvements de stock en temps réel.
- Générant des rapports automatiques pour comparer le stock théorique et réel.
- Offrant une visibilité claire sur les produits à faible rotation ou en excès.
4. Vérifiez et analysez les résultats
Une fois l’inventaire terminé, analysez les écarts pour identifier les problèmes et prendre des mesures correctives pour 2025.